本文目录一览：

• 1、2015超星尔雅李肖鸣大学生创业基础答案
• 2、智慧树大学生创业基础答案
• 3、高分求解!有关餐饮业的管理问题

2015超星尔雅李肖鸣大学生创业基础答案

1、A、福利 B、退休 C、培训 D、考勤 正确答案： C 4 创业过程当中的挫折是（）的。A、偶然 B、应然 C、或然 D、必然 正确答案： D 5 引领创业的支柱是（）。

2、正确答案： B 2觉群创业基金每年（）接收创业计划书。A、3月1日 B、4月1日 C、6月1日到7月1日 D、5月1日 正确答案： C 3YPC的导师会辅导创业者（）年。

3、正确答案： A2（）跟职业生涯规划息息相关。A、失业B、创业C、肄业D、毕业正确答案： B3 《大学生创业精神导论》的作者是（）。A、刘建刚B、李肖鸣C、李嘉诚D、黄光裕正确答案： B4 以下属于创业者的特征的是（）。

4、从盖洛普优势定律来看，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|智慧树酒店餐饮管理答案创业者选择项目时，应选择可以放大自己优势的项目。

5、超星尔雅通识课大学生创业基础李肖鸣课程作业考试答案请参考：http：//wenku.baidu.com/view/e9b80f5c842458fb770bf78a6529647d2728342e 部分内容：9在风险中，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|智慧树酒店餐饮管理答案最关键的一个就是（）。A、管理风险 B、团队风险 C、信息风险 D、财务风险 正确答案： A 10你要是想获得对手的尊重一定要比他更（）。

6、问题二：从盖洛普优势定衾纯矗创业者选择项目时，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|智慧树酒店餐饮管理答案应选择什么 趋势性的 问题三：2015超星尔雅李肖鸣大学生创业基础答案 超星大学生创业基础答案完整版参考： wenku.baidu/...28342e 部分内容： 1 找到你的优势，再放大你的优势就成功了，这叫做（）。

智慧树大学生创业基础答案 1、价值观作为内在因素，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|智慧树酒店餐饮管理答案在外界环境的影响下，就有可能产生创业动机，这是因人而异的。A.正确 B.错误 正确答案：A 创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。2、首先要有相同的价值观，其次在一个团队里，最好能力和专业互补，性格匹配协调，最后，要有同舟共济的创业精神。团队重要建立畅通的沟通机制、决策机制，避免沟通不畅造成的误会，以及个人独断造成的决策失误。应该在重大决策时，大家充分讨论，最后由领导者决策。3、正确答案：ABCD 创业者所需素质太多，应该在全部掌握之后再开始创业。（）A.正确 B.错误 正确答案：B 创业者可以通过学习积累创业知识，通过实践积累创业经验。（）A.正确 B.错误 正确答案：A 当代大学生具有创新的兴趣与热情，但是缺乏创新的毅力。4、智慧树知到《玩创未来（云南师范大学）》2023章节测试答案 第一章测试 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（ ）。5、智慧树知到《创新创业基础（海南师范大学）》章节测试答案 第一章测试 20109，李克强总理在天津的夏季达沃斯论坛上提出大众创新、万众创业的号召，简称双创。（）A.正确 B.错误 正确答案：B 双创是推动经济发展的强大动力。6、采用了多种调动学生高度互动性和参与性的教学方法，以创业者的视角出发，按照其创业过程中要走的步骤、经历的环节及可能遇到的问题组织章节。对于拥有创业梦想的年轻人而言，是一本实用的创业辅导手册，对尚未工作和已经工作的大学生的创业行为具有现实的指导意义，是全国创业教育教学的代表作。高分求解!有关餐饮业的管理问题 对于中小投资者而言，恐怕没有什么行业比餐饮业更吸引人了。一则投资可大可小，既可独立经营，也可联营、加盟；二则投资周期短、见效快，做上路了，短短几年时间，就能完成从单店到连锁的整个发展过程，做到资金的快速增值；三则门槛不高，进退自如。因此，做餐饮也就成为众多创业者首次创业的最佳选择。连锁餐饮很多董事长在发言中说道：餐饮管理文化层次不够，导致思想高度上的管理出现很多问题。现有大型餐饮连锁或者酒店董事长属于70后，文化层次不高，对于目前高学历管理人认识不够，导致出现自己培养难，空投不信任，使得企业出现后续乏力的状态。人员流动性过高，一部分原因在与流程的固话问题上。工作注意事项很多，帮楼主总结下：餐饮行业是服务行业，服务态度要端正，服务语言要礼貌，服务细节要到位；基层岗位是发展岗位，发展空间看领导，发展经验看同事，发展态势看自己；会计专业是本钱专业，工作本钱讲劳动，身体本钱讲安全，能力本钱讲管理。预计在未来，原料成本和人力成本将成为餐饮业的主要开支。年初，许多餐厅老板为了招聘员工而降低姿态，这一情景想必仍历历在目。人力成本呈现上升趋势，因此如何评估并提高员工效率成为每个餐饮经营者必须面对的问题。原料成本的上涨也不容忽视，这一点经历过餐厅经营的业主都深有体会。先处理事情二：顾客是上帝，安全第一 然后事情一：可以先点上蜡烛，让顾客体验烛光晚宴。